人力资源管理：第八版 (2008 年度畅销榜NO.108261 )

人力资源开发的其他方面包括职业计划和绩效评价。制定职业计划是一个规定人力资源目标和建立实现目标措施的过程。个人的职业和组织的需要并不是孤立与矛盾的。组织应该在职业计划中帮助员工，以致两者的需要都能被满足。通过绩效评价员工和工作小组，以确定他们是如何较好地完成指定任务的。绩效评价为员工提供了利用他们的实力克服存在的不足的机会，从而使他们变得更令人满意和更富有成效。\r\n

序言\r\n一 总论\r\n 1 人力资源管理概论\r\n 1.1 在“人力资源（HR）网络资源”中探讨\r\n 1.2 人力资源管理职能\r\n 1.3 在实际上如何实施人力资源管理\r\n 1.4 人力资源重构趋势：谁执行人力资源管理任务？\r\n 1.5 作为战略伙伴的人力资源\r\n 1.6 技术的影响\r\n 1.7 人力资源高级管理人员、多面手和专家\r\n 1.8 各种规模组织中的人力资源管理职能\r\n 1.9 人力资源管理职能化\r\n 1.10 道德标准与人力资源管理\r\n 1.11 本书的目的\r\n 小结\r\n 复习题\r\n 开发人力资源管理技术\r\n 注释\r\n 附录——职业认证\r\n二 人力资源管理环境与法律\r\n 2 人力资源管理的环境\r\n 3 均等就业机会与反优先雇用法\r\n三 人员配置\r\n 4 工作分析和人力资源规划\r\n 5 招聘\r\n 6 因特网招聘\r\n 7 选择\r\n四 人力资源开发\r\n 8 培训与开发\r\n 9 职业规划和发展\r\n 10 绩效评价\r\n五 报酬和福利\r\n 11 报酬\r\n 12 福利和其他报酬问题\r\n六 安全和健康\r\n 13 安全和健康的工作环境\r\n七 员工和劳动关系\r\n 14 工会的发展\r\n 15 劳资关系\r\n 16 内部员工关系\r\n八 全球人力资源管理运作\r\n 17 全球人力资源管理\r\n专业词汇表\r\n公司名索引\r\n术语索引\r\n译后记\r\n

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