全球顶级企业通用的10种人力资源管理方法 (2008 年度畅销榜NO.101170 )

本书首先对顶级企业的人力资源管理方法做出总结，加以全面介绍，突出这一领域的新观念、新技术以及新的思维模式。其次，对人力资源管理的有关内容进行较为深入地介绍，使不同层次的读者都可以通过本书得到一定的启发与思考。另外，本书的成功案例均来自全球各大顶级企业，具有一定的代表性。\r\n

第一章 抽屉式职权管理法\r\n 第一节 抽屉工职权管理法的第一步——职务分析\r\n 第二节 顶级企业的集权与分权\r\n 第三节 编写职务说明书\r\n 第四节 让工作设计无懈可击\r\n第二章 跨台阶选用人才\r\n 第一节 跨台阶选用智能导向型人才\r\n 第二节 全球化招聘\r\n 第三节 别具一可知的招聘策略\r\n 第四节 风靡世界的“野鸭精神”\r\n第三章 开放式人员培训\r\n 第一节 顶级企业持续发展的战略需求\r\n 第二节 活力上射的开放式培训\r\n 第三节 开放式培训成功的保证——高素质培训师\r\n 第四节 各具特色的项给企业培训\r\n第四章 走动式管理法\r\n 第一节 走动式管理，成功的保证\r\n 第二节 走动式管理绝佳手段——有效沟通\r\n 第三节 现场、现场、还是现场\r\n 第四节 信任并尊重每一位员工\r\n第五章 流动式人员调整法\r\n 第一节 全球通用的流动式人员调整\r\n 第二节 人员的正向流动——顶级企业的员工晋升\r\n 第三节 人员的逆向流动——透明化减员\r\n 第四节 鼓励人团流失\r\n第六章 ABC员工激励法\r\n 第一节 激励——通用的管理手段\r\n 第二节 管理者艺术的激励行为\r\n 第三节 真实可信的评判\r\n 第四节 奖惩结合效果最佳\r\n第七章 玻璃式绩效考评法\r\n 第一节 绩效考评为什么\r\n 第二节 玻璃式绩效考评的执行者\r\n 第三节 顶级企业通用的绩效考证方法\r\n 第四节 避免绩效考证的误差\r\n 第五节 高效率反馈面谈\r\n第八章 ESOP薪酬革命\r\n 第一节 激励性薪酬\r\n 第二节 ESOP 的实施\r\n 第三节 顶级企业成功的薪酬变革\r\n 第四节 ESOP 的全球化发展趋势\r\n第九章 和拢型团队管理\r\n 第一节 和拢型团队的力量源泉——团队精神\r\n 第二节 高绩效的多层团队\r\n 第三节 顶级企业成功的团队授权\r\n 第四节 团队压力与冲突管理\r\n第十章 松放式跨文化管理 \r\n 第一节 世界500强企业的共同特征——松散式管理\r\n 第二节 松散式跨文化管理与跨文化冲突\r\n 第三节 顶级企业的松散式跨文化管理\r\n

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