本书适合大学本科生或相当于本科水平的人员,以及实际项目工作人员和其他读者。本书在设计编排上意在传播必备的技能,使他们能卓有成效地进行项目管理工作,并对他们完成相关的项目产生直接的影响。因此,本书内容适合于进行工产业方面的终身学习培训计划,也就是培养和训练员工在多方面和交叉职能团队中获得成功,并使学员在实际工作中具备开拓能力。
总序\r\n译者序\r\n译者简介\r\n前言\r\n第一篇 项目生命周期\r\n 第1章 项目管理概念\r\n 第2章 识别需求\r\n 第3章 提出解决方案\r\n 第4章 项目\r\n第二篇 项目计划与控制\r\n 第5章 计划\r\n 第6章 进度安排\r\n 第7章 进度控制\r\n 第8章 资源配置\r\n 第9章 成本计划和绩效\r\n第三篇 人员:项目成功的关键\r\n 第10章 项目经理\r\n 第11章 项目团队\r\n 第12章 项目沟通及文件记录\r\n 第13章 项目组织的类型\r\n第四篇 附录\r\n 附录A 项目管理软件\r\n 附录B 项目管理组织\r\n 附录C 项目管理WWW网址\r\n 附录D 缩写词\r\n 附录E 关键词汇\r\n 附录F 练习题答案\r\n参考文献\r\n
张金成,南开大学国际商学院现代管理研究所教授、博士生导师,中国营销研究院副院长,《中国营销》杂志编辑工作委员会顾问,天津质量管理协会理事,天津企业管理协会理事,企业家协会特约研究员,天津市优秀企业评审委员会委员,美国摩托罗拉公司摩托罗拉大学兼职教授,中心设在美国波士顿大学的从事世界制造业发展前景研究的国际学术组织的中方两位负责人之一。
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