知识管理与企业创新 (2008 年度畅销榜NO.96725 )

知识管理是指以知识与管理为核心，结合科技、创新、企业家精神、全球化、竞争力等因素的新商业模式。企业是知识管理的知识社区的重点节点，本书融知识管理于企业创新之中，提出“信息知识化”及“知识价值化”的两大概念，介绍了国际上知识管理领域著名学者的精华论断，列举了许多著名企业（如微软、3M、台积电等）成功进行知识管理的案例，从而引出了知识管理在企业管理与创新中的实践策略。
企业是应用知识管理最活跃的地方，对企业层面的关注、以企业为对象是本书最大的特点。本书通俗易懂，非常适合企业管理者、政府公务人员以及高校相关专业师生和研究人员阅读。\r\n

推荐序一 突破与创新的知识经济时代\r\n推荐序二 知识就是力量\r\n导读 体会知识管理大餐\r\n自序 知识诚可贵，人才价更高\r\n第一章 知识经济\r\n 经济阶段的演变\r\n 数字技术的影响\r\n 全球市场的影响\r\n 知识在新经济中的角色\r\n 知识型企业的新战略原则\r\n第二章 知识管理——概念\r\n 知识管理的意义\r\n 知识管理的本质\r\n 知识管理的基础\r\n第三章 知识管理——实践\r\n 市场化策略：知识地图的建立 \r\n 系统化策略：知识库的建立\r\n 社会化策略：知识社区的建立\r\n 策略的选择\r\n第四章 知识资本\r\n 衡量知识资本的重要性\r\n 知识资本相关指标\r\n 知识资本核心指标\r\n第五章 知识管理——典范\r\n AT&T公司\r\n Arthur Andersen管理顾问公司\r\n 中国台湾省积体电路公司（台积电）\r\n 中国台湾省安泰公司\r\n 中国知识管理网\r\n 日本的知识管理\r\n第六章 企业创新\r\n 创新者人格\r\n 商业突破\r\n 创新的两难\r\n 渐进创新\r\n 创新成为组织功能\r\n 创新文化怪招\r\n第七章 知识创新\r\n 知识管理者的角色与技能\r\n 知识管理的未来：知识创新组织\r\n

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