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成功用人的22条黄金法则——职声咖啡系列丛书 (2008 年度畅销榜NO.87270 )

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原书名: 成功用人的22条黄金法则——职声咖啡系列丛书
原出版社:
作者: 常桦 编
出版社: 华文出版社
书号: 7507515508 出版日期:2004-1-1 开本: 16开 页码: 184 版次: 2004/01/01 点击: 508
所属类别: 综合综合
市场价: ¥19.00     会员价:¥17.10
人才是现代企业的黄金资源。现代企业之间的竞争,越来越演变为人才之间的竞争。谁能吸引最优秀的人才,谁能使用最优秀的人才,谁能留住最精英的人才,谁就能在未来的竞争中赢得绝对的优势。
一个现代企业的成功,不仅仅在于其拥有的优秀人才,更在于其出色的人才管理。专家们指出,人才管理要素也已成为企业的一种重要资源。证券分析家们在判断一个企业的发展前景时,其中的一个重要指标正是该公司的人才管理思想、人才管理制度及其涌现出来的管理活力。
企业的成功与失败,与用人关系极大。特别是当前的企业,不论其过去有过多么辉煌的历史,大都面临着缺乏优秀帅才的窘境。想要尽快摆脱这种困境,欲求企业充满生机,就得花大功夫去选才、育才、用才、留才。一个精兵强将多多的企业,在商战中,能够攻无不克、战无不胜,处处赢得先机,从而蒸蒸日上,魅力四射;如果用人不当,把工作交给不负责任或执行能力欠佳的人,势必成事不足,败事有余;有了优秀的人才后,协调好人际关系,创造出荣辱与共、同舟共济的团队精神,尤其必要。企业一旦在人际关系上麻烦多多,必会大耗元气,甚至耗费领导者的精力,到那时谁来肩负企业的经营大业?企业腾飞,路又在何方?
成功用人是一门学问,更是一门艺术。人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而,什么是企业最需要的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何在新的竞争环境中去发展?如何让员工为企业创速最大的利润?这些是现代企业人力资源管理和开发的重点中的重点,成功用人的22条黄金法则正是解决这些问题的灵丹妙药。掌握了这些制胜法则,作为企业领导者就会屡试不爽,游刃有余,运用之妙,存乎一心。最终使企业从优秀到卓越,基业长青!
让我们一起分享成功用人的快乐和喜悦吧!\r\n

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