怎样提高领导能力 (2008 年度畅销榜NO.56569 )

社会是复杂的，时代是变化的。日新月异的技术革新，日益增加的全球化现象，日趋复杂的人口多样性，都要求领导者来重新审视自己，重新设计自己，并不断将自己的领导能力提高到一个崭新的水平。
社会上的人际关系是非常微妙的，现实中的是非曲直是扑朔迷离的，这些不确定因素无疑增加了领导活动的难度。同样的领导方法，可能在某一种情况下卓有成效，而在另一种条件下却无济于事；同样一项政策，在昨天看来是进步的、积极的，在今天则可能成为社会前进的羁绊。所以，领导者必须不断加强自身修养，与时俱进，树立“终身学习”的思想，力争把自己打造成一名“叫得响、撑得起、顶得住”的卓越领导者。\r\n

第一篇 制约领导能力的八大因素\r\n 第一章 组织目标：直接拉动领导能力的提升\r\n 一 目标要富有挑战性\r\n 二 制定目标简单明了\r\n 三 确立目标的权威性\r\n 四 与核心思想相统一\r\n 第二章 个人见识：严重制约领导能力的发展\r\n 一 以往经验制约了眼界\r\n 二 没有主见制约了眼界\r\n 三 人生困境制约了眼界\r\n 四 学识修养制约了眼界\r\n 五 目前处境制约了眼界\r\n 第三章 领导魅力：间接影响领导能力的表现\r\n 一 领导魅力有助于团结下属\r\n 二 领导魅力有助于影响下属\r\n 三 领导魅力有助于增强领导效果\r\n 四 提高领导魅力的方法\r\n 第四章 组织形式：直接掣肘领导能力的发挥\r\n 一 要根据目标来组织\r\n 二 要根据实际来组织\r\n 三 保持组织控制幅度\r\n 四 坚持分层负责原则\r\n 第五章 思维方式：潜在钳制领导能力的突破\r\n 一 战略思维能力\r\n 二 系统思维能力\r\n 三 培养独立思考的能力\r\n 第六章 人际关系：大幅度地制衡领导能力的展开\r\n 第一节 处理关系能力的作用\r\n 第二节 怎样处理周围的关系\r\n 第七章 领导方式：不同程度地拘囿领导能力的施展\r\n 第八章 运权方式：客观限制领导能力的延伸\r\n第二篇 提高领导能力的训练法则\r\n第三篇 领导者必备的十二种能力\r\n附录 领导能力测试\r\n参考文献\r\n\r\n\r\n

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