人员管理精要 (2008 年度畅销榜NO.101914 )

本书由世界级顶尖商业思想家所著，本书为管理者提供相关概念和技巧，帮助他们发挥最大的潜力。
本书中，来自于顶尖商学院——包括INSEAD商学院和沃顿商学院的顶尖学者与具有丰富经验的实践者一起，探讨了以下这些人员管理方面的关键问题：人所扮演的角色，战略和绩效，组织和变革，文化和工作场所，性别和家庭事务，冲突的管理，法律和规则，技能，奖酬，招聘、测试和培训。\r\n

导论\r\n第一章 人所扮演的角色\r\n 本章导读\r\n 职业议程的演变过程\r\n 不仅仅是一份工作：工作简史\r\n 超越运营关系，建立合伙关系\r\n第二章 战略和绩效\r\n 本章导读\r\n 使人力资源与企业目标相一致\r\n 人员和战略之间的联系\r\n 人员和企业的目标评价\r\n第三章 组织和变革\r\n 本章导读\r\n 寻求合并优势\r\n 该是回归基础的时候了\r\n 如何避免七宗不可饶恕的罪行\r\n 当内在边界变成网络关系的时候 \r\n 勇敢地面对不确定性\r\n第四章 文化和工作场所\r\n 本章导读\r\n 商业思考中的文化演变\r\n 定制化的工作场所中发生的变革\r\n 把工作作为一种生活体验\r\n第五章 性别和家庭问题\r\n第六章 冲突的管理\r\n第七章 法律和规则\r\n第八章 技能\r\n第九章 奖酬\r\n第十章 招聘、测试和培训\r\n

无封面