与任何一位经理人交谈,他都会告诉你他心底的愿望:
希望在某个早晨来到办公室时,在收件箱里看到的是解决问题的方法,而不是一个个难题;
希望手下的员工不再抱着“你告诉我怎么做,我就照你说的去做”的工作态度,而是主动为公司献计献策;
希望所在的团队得到充分授权,激情高涨,活力四射;
……
这一切其实都可以成为现实!正如小草的活力来自于草根,企业的基屋员工就是企业活力的源泉。
《基层管理的力量》正是通过园丁与园圃的故事,揭示了一个最基本的管理原则:
如果你想让整个企业都具备主动性和责任感,就要把目光投向最基层。只有当自上而下的鼓励和自下而上的努力相结合时,才能推进企业快速地发展……
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第一章 园圃\r\n第二章 园丁\r\n第三章 园艺专家\r\n第四章 园长\r\n第五章 重大计划 \r\n第六章 暴风雨过后\r\n第七章 收拾残局\r\n第八章 园景规划\r\n第九章 期待成长的种子\r\n第十章 草根\r\n附录 草籽\r\n
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