公司活动项目管理 (2008 年度畅销榜NO.100623 )

本书灵活地把项目管理的原理与方法用到了公司活动或商业活动管理这一艺术和科学的综合体中，为管理活动提供了一种全新的、高效的方法体系。无论是公司活动经理，还是为公司活动提供服务和产品的专业供应商，都将从作者把系统方法运用到这一正在新兴成长的领域中受益匪浅。
本书囊括了两位作者在项目管理和公司活动管理领域中20余年的专业经验，他们联合写出的这本书是公司活动、沟通、人力资源和其他领域的精品。
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译者序\r\n序言\r\n前言\r\n第1章 公司活动概述\r\n第2章 公司活动项目管理的过程\r\n第3章 公司活动策划室和文档\r\n第4章 会场：活动的举办地点\r\n第5章 可行性研究、投标和竟标方案\r\n第6章 系统和决策\r\n第7章 风险管理\r\n第8章 合同管理\r\n第9章 网络与公司活动\r\n第10章 公司活动手册\r\n第11章 成本估算、采购和现金流\r\n第12章 价值评估\r\n附录A 与公司活动相关的各种文档示例\r\n附录B Explosion Lighting公司案例分析\r\n\r\n

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