无时限管理 (2008 年度畅销榜NO.115837 )

今天的经理们不断地受到流行时尚管理理论的冲击，这些观点都声称自己是获得商业成功的关键。在本书里，艾伦·科宾和约翰·巴里特根据自己在“历史皇家宫殿”组织（HRP）中管理变化的经验，言简意赅地说明了一个简单的道理：成功的管理技术是无时限的、简单的；它们以常识为基础。
通过对历史上多位领导人和组织的成长进程的反思，本书作者翔实地阐述了若干概念、观点和应用方法，这些概念和方法都经过了作者长期实践的检验和证明。作者还告诉我们，在当前以及未来，这些技术是如何被应用到一个保存和管理着价值连城的历史古迹，例如，伦敦塔、汉普顿宫和肯辛宫的组织的商业管理活动中的。
由于本书中讲述了一系列非常吸引人的历史经验故事，同时，又与现代商业管理的实践应用相结合，因此，对任何一个寻找卓越的管理本质的人而言，它不失为一本颇有价值的基础读物。

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序言\r\n第一部分 导言\r\n 一 引言\r\n 1 总结\r\n 2 无时限管理的概念\r\n第二部分 无时限管理的重要特质\r\n 二 品质\r\n 1 价值观\r\n 2 正直\r\n 3 道义勇气\r\n 4 亲和力\r\n 5 品质：要点\r\n 6 工具箱\r\n 7 无时限经理1：托马斯·莫尔爵士——品质\r\n 8 无时限经理2：乔治三世——亲和力\r\n 三 无畏\r\n 1 自信心\r\n 2 积极的不满\r\n 3 愿景\r\n 4 突破性思维\r\n 5 采取行动\r\n 6 无畏：要点\r\n 7 无畏的工具箱\r\n 8 无时限经理3：奥利弗·克伦威尔——无畏\r\n 9 无时限经理4：伊丽莎白女王一世\r\n ——积极的不满\r\n 四 聚集\r\n 五 明晰\r\n 六 相互关系\r\n第三部分 21世纪的无时限管理：实践我们所倡导的东西 \r\n 七 第三部分介绍\r\n 八 “历史皇家宫殿”组织如何运用“无时限管理方法”\r\n 九 对2001年9月11日恐怖主义活动的回应\r\n\r\n

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