管理学：构建竞争优势 (2008 年度畅销榜NO.32039 )

本书分为五部分共十八章，不仅涵盖管理学的基本理论框架，而且结合了今天的管理实践，进行了许多新主题的讨论，如CEO病，学习型组织、持久战等。本书形式灵活、信息量大，真实反映了当今的管理现状和实践。因此，本书不仅适合作为MBA和其他经济管理专业学生和管理培训的教材，而且也是广大管理实践工作者自我学习提高的有效工具。相信其中的管理真言有助于组织的绩效改进。\r\n

第一部分 管理的基础\r\n 第一章 管理者与组织\r\n 第二章 外部环境\r\n 第三章 管理决策\r\n第二部分 计划与战略\r\n 第四章 计划与战略管理\r\n 第五章 道德与公司责任\r\n 第六章 国际管理\r\n 第七章 新企业\r\n第三部分 组织和人事\r\n 第八章 组织结构\r\n 第九章 反应型组织\r\n 第十章 人力资源管理\r\n 第十一章 管理多样化员工\r\n第四部分 领导\r\n 第十二章领导\r\n 第十三章绩效激励\r\n 第十四章团队管理\r\n 第十五章沟通\r\n第五部分 控制和变革\r\n 第十六章管理控制\r\n 第十七章管理技术与创新\r\n 第十八章世界级的未来\r\n 词汇表\r\n 注释\r\n

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