培训为什么 (2008 年度畅销榜NO.29509 )

对于培训从业人员来说，可能有N个问题不明白，其中有八个问题是他们不能不知却又经常被困扰的。本方案将这八个问题及解答集结成书，并穿插案例、练习，更好地帮助培训从业者加深理解，从而对整个培训工作有一个清晰且全面的认识。这八个问题是：什么是培训、为什么要培训、什么时候需要培训、选择什么样的培训、谁是培训的主体、培训要在什么环境下实施、怎样做培训和花多少钱做培训。

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第1章 什么是培训\r\n 1.1 培训三要素\r\n 1.2 不可不知的培训理论\r\n 1.3 教育还是培训\r\n第2章 为什么要培训\r\n 2.1 从企业的角度分析\r\n 2.2 从员工的角度分析\r\n 2.3 阻挠培训的六大误区\r\n第3章 什么时候需要培训\r\n 3.1 培训不是“灵丹妙药”\r\n 3.2 测一测：是时候培训了吗\r\n 3.3 最需要培训的九种情况\r\n第4章 选择什么样的培训\r\n 4.1 培训对象是谁\r\n 4.2 培训什么内容\r\n 4.3 选择什么培训方法\r\n 4.4 是内训还是外训\r\n第5章 谁是培训的主体\r\n 5.1 组织者\r\n 5.2 培训者\r\n 5.3 受训者\r\n第6章 培训要在什么环境下实施\r\n 6.1 要有良好的培训文化\r\n 6.2 要有健全的培训政策\r\n 6.3 要有完善的培训制度\r\n第7章 怎样做培训\r\n 7.1 按工作流程办事\r\n 7.2 制定一份好的计划\r\n 7.3 严格培训管理\r\n第8章 花多少钱做培训\r\n 8.1 怎样计算培训成本\r\n 8.2 如何设计企业的培训预算\r\n 8.3 企业如何收回培训投资\r\n\r\n\r\n

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