培训需求分析与培训评估 (2008 年度畅销榜NO.30184 )

培训前期的需求分析与后期的评估工作，是决定培训成败的关键性工作，却又是企业培训中经常忽略或是感觉无从下手的两个环节。本方案针对这两个问题，结合实际工作的经验，着重介绍了业内备受推崇、认可的分析与评估方法，用最简单、最具条理性的文字，让读者一看就懂、一学就会。中国企业的培训事业刚刚起步，培训变得时髦是这两年的事情，而中国的培训经理几乎都面临着从零开始学习培训理论、培训操作和培训组织等等所有关于培训的知识。培训管理（组织）者和被培训者处在同一条水平线上，其面临的工作难度可想而知。

第1章 你有效分析与评估了吗\r\n 1.1 培训的基本流程\r\n 1.2 培训怪现象\r\n第2章 培训需求分析7问\r\n 2.1 为什么要进行培训需求分析\r\n 2.2 怎么进行分析\r\n 2.3 员工培训需求都要得到满足吗\r\n 2.4 培训能解决问题吗\r\n 2.5 所有人都需要培训吗\r\n 2.6 需要怎样的培训\r\n 2.7 培训要花多少钱\r\n第3章 培训需求分析的三个层面\r\n 3.1 组织层面\r\n 3.2 职务层面\r\n 3.3 员工个人层面\r\n第4章 培训评估5问\r\n 4.1 评估为了什么\r\n 4.2 评估什么\r\n 4.3 评估什么时候做\r\n 4.4 怎么评估\r\n 4.5 评估完了怎么做\r\n第5章 培训的四级评估\r\n 5.1 一级评估\r\n 5.2 二级评估\r\n 5.3 三级评估\r\n 5.4 四级评估\r\n\r\n\r\n

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