本书运用生动的事例告诉你一个简单而深刻的道理:如果有利可图,每个人都会努力去做。管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。
真心希望每一位管理者通过阅读本书,都能建立自己正确、有效的价值标准,并通过奖励手段明确无误地表现出来,促进企业健康成长。 \r\n
1、奖励什么就会得到什么\r\n2、避免采用不正确的评价标准\r\n3、奖励彻底解决问题,不要奖励权宜之计\r\n4、奖励创新,不要处罚冒险失败者\r\n5、奖励员工的创新意识,反对墨守成规\r\n6、把奖励颁发给果断采取行动,切实解决问题的人\r\n7、奖励出色的工作成果,而不是无效忙碌\r\n8、奖励简化,杜绝不必要的复杂化\r\n9、奖励勤奋工作,不纵容抱怨不休\r\n10、奖励工作品质,不要一味追求速度\r\n11、奖励员工的忠诚,而不是见异思迁\r\n12、奖励团结合作,反对内部恶性竞争\r\n13、不明确的奖励不如不奖励\r\n14、让员工看到努力与奖励之间的关系\r\n15、给予员工真正想要的东西\r\n16、以正面评价强化员工的良好行为\r\n17、奖励优良工作的五种最佳方法\r\n18、为自己干活永远比为别人干活更有力\r\n\r\n
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