本书的特色在于:内容全面系统,综合归纳了国际上人力资源甄选的最新理论与实践发展成果,引入了许多精彩的案例,对读者准确理解本书内容非常有用;书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广,实用性和操作性极强;作者幽默的文风也为本书增色不少。本书的读者群较广泛,包括企业人力资源管理者和招聘人员;公司高中层管理人员,政府人力资源管理和研究部门人员、全国各高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA;凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士,都能从本书中受到启发。\r\n
第Ⅰ篇 人力资源甄选概述\r\n 第1章 甄选入门\r\n 1.1 甄选定义\r\n 1.2 甄选与其他管理项目\r\n 1.3 制定甄选方案\r\n 1.4 甄选方案制定过程中的限制因素\r\n 1.5 甄选领域的新课题\r\n 第2章 甄选中的法律问题\r\n 2.1 联邦立法\r\n 2.2 就业岐视\r\n 2.3 员工甄选程序统一指南(1978) \r\n 2.4 公平行为方案\r\n 2.5 甄选法律判例\r\n 2.6 EEO摘要\r\n 2.7 小企业的法律事务\r\n第Ⅱ篇 人力资源甄选测量基础\r\n 第3章 甄选中的人力资源测量\r\n 3.1 测量基础的概述\r\n 3.2 测量在人力资源甄选中的作用\r\n 3.3 甄选测量标准化\r\n 3.4 理解甄选测量的分数\r\n 第4章 甄选测量的信度\r\n 4.1 什么是甄选测量\r\n 4.2 信度测量方法\r\n 4.3 相关系数\r\n 第5章 甄选测量的效度\r\n 5.1 效度概述 \r\n 5.2 效标关联效度\r\n 5.3 内容效度\r\n 5.4 结构效度\r\n 5.5 对效标关联效度的经验性思考\r\n 5.6 广义效度\r\n 5.7 小企业效度选择\r\n 5.8 效度研究前景 \r\n 第6章 甄选决策策略\r\n 6.1 甄选决策的特征\r\n 6.2 归纳预测分数的策略\r\n 6.3 甄选决策的方法\r\n 6.4 甄选决策的一种实用方法\r\n 6.5 审核甄选决策:从你的得失中学习\r\n 6.6 提高决策水平的建议\r\n第Ⅲ篇 人力资源甄选中的工作分析\r\n 第7章 准备进行工作分析\r\n 第8章 工作分析技术\r\n 第9章 在甄选测量中使用工作分析的结果\r\n第Ⅳ篇 工作业绩预测\r\n 第10章 申请表、培训和经历评价以及个人证明材料审查\r\n 第11章 加权申请表和传记性资料\r\n 第12章 甄选面试\r\n 第13章 能力测试\r\n 第14章 个性评估\r\n 第15章 绩效测评与评价中心\r\n 第16章 正直和诚实测试、毒品测试、笔迹法\r\n第Ⅴ篇 指标测试\r\n 第17章 工作绩效测评\r\n\r\n\r\n
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