这是作者继《用人方略论》、《领导方略论》后的又一部领导科学专著。可谓领导科学园地中的“三大方略论”。该书从决策思想、决策要素、决策原则、决策应用、决策程序、决策能力、决策方法和决策品格,进行了系统而又深刻,完整而又细致,新颖布又独到的阐述。特别是紧密联系新时期出现的新形势、新特点、新问题,提出了新见解、新举措、新决策,构成了鲜明的时代性、深邃的思想性、科学的预见性、勇敢的创造性,以及实际可行的操作性和耐和寻味的可读性,不失为一部指导性很强的决策科学。该书既是决策之道,又是成功之道,还不乏做人之道。可谓“方略在手,决策在握”。\r\n \r\n
序言\r\n第一章 决策思想\r\n 一 决策学是关领导的科学\r\n 二 贴近人民是领导决策的灵魂所在\r\n 三 求实是决策的指导思想\r\n 四 决策者有思想才能解放思想\r\n 五 决策的合理性\r\n 六 决策科学要以人为本\r\n 七 科学决策的规律性\r\n第二章 决策要素\r\n 一 决策者的素质\r\n 二 预测和决断是决策者的硬本领\r\n 三 决策者要有健康的心理素质\r\n 四 决策者就是落实者\r\n 五 信息是科学决策的基础\r\n 六 高科技时代的决策思维\r\n第三章 决策原则\r\n 一 科学决策的原则\r\n 二 民主决策的原则\r\n 三 群众路线的原则\r\n 四 决策创新的原则\r\n 六 弹性空间的原则\r\n 七 决策的科学化和民主化\r\n第四章 决策应用\r\n 一 现代管理中的科学决征收\r\n 二 要重视管理中的经验决策\r\n 三 从经验决策到科学决策\r\n 四 决策活动中的创造性思维\r\n 五 建立决策责任制势在必行\r\n 六 原则性与灵活性在决策中的应用\r\n第五章 决策程序\r\n 一 科学决策的程序\r\n 二 决策过程中的行动环节\r\n 三 决策者要有自己的工作思路\r\n 四 决策者要有所为有所不为\r\n 五 减少集体决策中的失误\r\n第六章 决策能力\r\n 一 做一个高素质的决策者\r\n 二 应急决策与解决棘手问题的能力\r\n ……\r\n第七章 决策方法\r\n第八章 决策风格\r\n后记\r\n
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