本书是黄津孚教授在其主编的《现代企业管理原理》的基础上，对全书结构进行了较大的调整，增加了近年来管理理论的实践方面的新成果和新动向，使本教材更具有时代感，更加适应新形势的需要，经充实完善形成的新教材。本书突出三个特点：阐述企业管理的基本规律因而具有普遍性；反映国内外管理理论新成果和实践新经验，因而具有时代性；理论联系实际提供管理技巧，因而具有实用性。主要内容：系统管理原理、人本管理原理、管理职能原理、科学管理原理、权变管理原理。 读者对象：大专院校师生、企业管理人员、在职培训的干部。 原档案号：1996-25\r\n
目 录\r\n第一篇 导论\r\n 第一章 企业管理学导论\r\n 第一节 管理范畴及企业管理\r\n 第二节 企业管理学及其知识体系\r\n 第三节 企业管理原理范畴及其体系\r\n第二篇 系统管理原理\r\n 第二章 系统理论与系统管理观念\r\n 第一节 系统理论与企业管理\r\n 第二节 企业的系统观\r\n 第三节 企业目的与社会责任\r\n 第四节 企业行为的系统观\r\n 第五节 企业功能的系统观\r\n 第六节 企业管理的环境观与能动适应论\r\n 第三章 企业经营管理的系统分析 \r\n 第一节 企业总体评估\r\n 第二节 企业决策及运行问题的系统分析\r\n 第四章 企业管理的系统模式\r\n 第一节 系统管理模式的形成和发展\r\n 第二节 系统管理模式的特点\r\n 第三节 目标管理--系统管理模式的范例\r\n第三篇 人本管理原理 \r\n 第五章 人本管理思想、方针和战略\r\n 第一节 人本管理思想\r\n 第二节 全员经营方针\r\n 第三节 全面开发人力资源的战略\r\n 第六章 企业思想文化建设\r\n 第一节 企业思想文化建设概述\r\n 第二节 企业思想政治工作\r\n 第三节 企业文化建设\r\n 第七章 激励原理\r\n 第一节 激励的作用、意义和要求\r\n 第二节 激励机制\r\n 第三节 激励的基本途径和手段\r\n 第四节 激励的原则和方法\r\n 第八章 领导原理\r\n 第一节 领导及领导者\r\n 第二节 领导效能\r\n 第三节 领导者的素质\r\n第四篇 管理职能原理\r\n 第九章 计划原理\r\n 第一节 计划的一般理论\r\n 第二节 预测\r\n 第三节 决策\r\n 第十章 组织原理\r\n 第一节 组织的一般理论\r\n 第二节 企业的组织模式 \r\n 第三节 企业组织的原则 \r\n 第十一章 控制原理\r\n 第一节 控制的一般理论\r\n 第二节 控制的手段与方法\r\n 第三节 控制的原则 \r\n第五篇 科学管理原理\r\n 第十二章 科学管理的理论和方法\r\n 第一节 管理是一门科学\r\n 第二节 调查研究 \r\n 第三节 提高管理效率的方法与手段\r\n 第十三章 科学管理的基础工作\r\n 第一节 管理基础工作概述 \r\n 第二节 管理规范 \r\n 第三节 信息系统建设\r\n 第四节 岗位培训\r\n第六篇 权变管理原理\r\n 第十四章 权变管理原理\r\n 第一节 权变管理思想 \r\n 第二节 权变的环境因素\r\n 第三节 权变的内容和策略\r\n 第四节 权变的原则 \r\n 第十五章 企业管理的演进与变革\r\n 第一节 早期的企业管理\r\n 第二节 科学管理运动\r\n 第三节 现代企业管理\r\n 第四节 企业管理的发展趋势 \r\n 第十六章 我国企业管理的发展与现代化\r\n 第一节 新中国成立以前的企业管理\r\n 第二节 曲折的企业管理30年\r\n 第三节 70年代末以来的中国企业改革\r\n 第四节 中国企业管理的现代化 \r\n参考文献 \r\n\r\n
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