管理学——理念、方法与实务 (2008 年度畅销榜NO.92605 )

本书主要特点和创新之处为：\r\n 1.较为充分体现了哲学的一般指导：1书名创新。《管理学——理念、方法与实务》，提出了对管理学理论体系的全新理解，反遇了全书的内容结构，管理理念是管理理论体系中最重要、最为一般化的观念，理念、方法、实务三者可以相互促进和转化。2较完整地将一般哲学方法引入管理学体系，并使之与较成熟的管理方法理论相统一。一般哲学方法的运用也体现在本书的内容安排和表达上。\r\n 强调哲学的一般指导，有利于促进读者对管理知识的融会贯通，提高思考力，为创新打下基础。\r\n 2.广泛汲取管理学的国内外各种学术成果，尤其是国外名著和MBA教材的精华，在主观理解基础上加以体系化。 \r\n 3.将管理学原理与企事业单位、行政机构的基本业务内容统一于一本书中，有利于读者形成总体观和方便学习。\r\n 4.在体系上有较大创新性和一定的完整性。本书首次用专章对管理理念和方法作较系统阐述；原理部分的整个结构采用较成熟的四职能论，但较多注意到章、节、目具体的完整性。\r\n 5.语言上主要以分析说理为主，引出和陈述观点，以理服人。\r\n 6.本书表达总体较为简洁，书中没有逐章逐编地给出小结和综合，主要为了给教师和学生深入理解和想象留出必要的空间，提供思想锻炼的机会。\r\n 7.给读者提供了较大的方便。本书每章章首列出知识要点，章末配有参考书目和复习思考题；本书精选了5万字的管理案例，取材面广且中外兼顾，为管理学原理部分配套。\r\n 8.给读者提供了经济上的实惠。本书的价格，相对于本书知识的质与量，体现了我们对读者利益的充分考虑。\r\n

第一编 总论\r\n 第一章 管理和管理者\r\n 第二章 管理发展史\r\n 第三章 管理理念\r\n 第四章 管理方法论\r\n第二编 计划职能\r\n 第五章 计划概述\r\n 第六章 目标管理\r\n 第七章 管理决策\r\n 第八章 战略管理\r\n 第九章 计划和决策方法\r\n第三编 组织职能\r\n 第十章 组织概述\r\n 第十一章 组织环境和文化\r\n 第十二章 组织结构\r\n 第十三章 组织关系\r\n 第十四章 组织设计\r\n 第十五章 组织变革与创新\r\n第四编 领导职能\r\n 第十六章 领导性质及其重要性\r\n 第十七章 组织中的人\r\n 第十八章 领导模式\r\n 第十九章 领导者素养和能力\r\n 第二十章 团队管理\r\n 第二十一章 激励\r\n 第二十二章 沟通\r\n第五编 控制职能\r\n 第二十三章 控制原理\r\n 第二十四章 控制方法\r\n第六编 管理案例\r\n 第二十五章 市场营销\r\n 第二十六章 人力资源管理\r\n 第二十七章 生产过程设计与组织\r\n 第二十八章 生产计划与控制\r\n 第二十九章 技术管理\r\n 第三十章 质量管理\r\n 第三十一章 物资管理\r\n 第三十二章 财务管理\r\n 第三十三章 信息管理\r\n 第三十四章 行政管理\r\n第七编 管理案例\r\n参考文献\r\n

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