企业战略管理——全国“十五”工商管理培训系列教材 (2010 年度畅销榜NO.82569 )

本书属全国“十五”工商管理培训系列教材中的一本，是在《企业战略管理》（1998年版）的基础上，根据目前战略管理理论与实践的发展以及教学的实际需求，在章节结构与内容上都做了大幅度的增删，补充进更多更新的知识。

第一章 战略管理过程\r\n 第一节 企业的远景与使命\r\n 第二节 企业的目标\r\n 第三节 企业的战略\r\n 第四节 企业战略的层次\r\n第二章 行业与竞争分析\r\n 第一节 企业宏观环境分析\r\n 第二节 行业经济特性与成功关键因素\r\n 第三节 经验曲线、规模经济与范围经济\r\n 第四节 行业竞争力分析\r\n 第五节 行业内战略群体分析\r\n第三章 企业资源与能力分析\r\n 第一节 企业的资源与价值\r\n 第二节 SWTO分析法\r\n 第三节 投资组合分析\r\n 第四节 企业的价值链\r\n第四章 竞争战略\r\n 第一节 一般竞争战略\r\n 第二节 动态竞争战略\r\n 第三节 互联网条件下的竞争战略\r\n第五章 不同行业的竞争战略\r\n 第一节 新兴行业中的竞争战略\r\n 第二节 成熟行业中的竞争战略\r\n 第三节 衰退行业中的经营战略\r\n 第四节 分散行业中的竞争战略\r\n 第五节 经营单位的投资战略\r\n第六章 跨国经营战略\r\n 第一节 国家竞争优势的分析\r\n 第二节 国际市场的进人模式\r\n 第三节 国际化经营的战略类型\r\n第七章 公司战略与优势\r\n 第一节 公司战略的形成\r\n 第二节 进入战略\r\n 第三节 企业并购\r\n 第四节 相关多元化经营战略\r\n 第五节 不相关多元化战略\r\n 第六节 合作战略与竞争优势\r\n第八章 战略的评价与选择\r\n 第一节 战略制定的程序与方法\r\n 第二节 战略评价\r\n 第三节 战略选择\r\n第九章 战略的实施与控制 \r\n 第一节 战略制定与实施的关系\r\n 第二节 战略计划与实施模型\r\n 第三节 战略控制类型与过程\r\n第十章 战略与组织结构\r\n 第一节 公司治理结构\r\n 第二节 组织结构与战略的关系\r\n 第三节 组织结构的设计\r\n 第四节 组织结构的类型\r\n第十一章 战略与企业文化\r\n 第一节 企业文化的概念\r\n 第二节 企业文化的构成要素\r\n 第三节 战略与企业文化的关系\r\n 第四节 战略与文化关系的管理\r\n 第五节 企业文化的再造\r\n参考书目\r\n

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