市场营销渠道（第6版） (2008 年度畅销榜NO.71807 )

本书的主题是市场营销渠道，即如何在营销渠道的各成员之间之设计，建立并维持良好的合作关系，以使渠道系统的整体或渠道中各成员都能取得可观的竞争优势。本书简单地介绍了营销渠道的策划和管理问题，重点介绍的是如何对营销渠道内的成员进行组织和控制，以形成联合的营销渠道系统，从而更好地为最终用户提供产品及服务。营销渠道管理是企业管理中的重要内容，其最终目的是通过对时间、空间及资源的配置，使最终客户得到最大满足。\r\n

前言\r\n第1部分 本书的简介和分析架构\r\n 第1章营销渠道：结构和职能\r\n 第2章渠道设计和实施的分析架构\r\n第2部分 渠道设计：需求、供给和竞争\r\n 第3章营销渠道设计的定位：服务产出\r\n 第4章供给方面的渠道分析：渠道流和效率分析\r\n 第5章供给方面的渠道分析：渠道结构和成员问题\r\n 第6章差距分析\r\n 第7章纵向整合：拥有渠道\r\n第3部分 渠道实施和绩效衡量\r\n 第8章渠道的力量：得到、利用和保持\r\n 第9章增进渠道合作的冲突管理\r\n 第10章关于分销强度和纵向限制的渠道实施事宜\r\n 第11章分销中的战略联合\r\n 第12章营销渠道政策中的法律约束\r\n第4部分 营销渠道组织\r\n 第13章零售\r\n 第14章无店铺零售和电子渠道\r\n 第15章批发\r\n 第16章后勤和供应链管理\r\n 第17章特许经营\r\n公司索引\r\n人名索引\r\n主题索引\r\n

无封面