历史不可能重演,但历史是一面镜子。中国在加快市场经济建设过程中,就业压力已成为社会经济生活中的一个重大问题,而雇佣关系冲突是就业中的一个突出现象。雇主与雇员之间既有冲突,又有合作。为了使私营企业能够良性地发展,社会经济能够稳定健康地运作,雇佣双方能够“双赢”,必须管理雇佣关系中发生的各种冲突。虽然迄今为止,学术界对雇佣关系冲突管理的探索还远远不够,但我深信,这种情况将会改变。 \r\n
前言\r\n第1章中国私营企业及雇佣关系冲突概述\r\n 1.1 中国私营企业的概念、特征与地位\r\n 1.2 雇佣关系的概念及性质\r\n 1.3 雇佣关系冲突的含义及状况\r\n 1.4 冲突管理的含义\r\n第2章雇佣关系冲突管理的研究综述\r\n第3章雇佣关系冲突与合作影响因素分析\r\n第4章私营企业雇主与雇员间冲突与合作分析\r\n第5章雇员流动与契约期限管理\r\n第6章对雇员的激励管理\r\n第7章第三方对私营企业雇佣关系冲突的干预\r\n结论\r\n参考文献\r\n\r\n\r\n
无封面