企业正处于非常时期——固定资产老化,品牌号召力节节下降,财务危机重重……管理者该怎样应对这种情况呢?本书作者普莱迪普·查安达认为:在发达国家,这种企业可以进行大举重组,削减成本,并大量裁员,或者干脆关闭企业退出竞争。但是,这些解决方案都不适合于发展中国家,因为发展中国家有其自身复杂的社会政治体系。通过丰富的实践研究和深刻理性的逻辑思考,普莱迪普探索出一条适合经济欠发达国家濒危企业转型的道路。 \r\n
第一章导言:审思但切勿照搬\r\n第二章自由选择\r\n第三章没有失败的事业,只有失败的经营\r\n第四章战略抉择\r\n第五章前进的道路\r\n第六章变革领军人物\r\n第七章企业转型的组织机构\r\n第八章组织文化\r\n第九章战略优先措施\r\n第十章短期战略方案\r\n第十一章长期战略方案\r\n第十二章企业转型之后\r\n参考文献\r\n\r\n
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