企业基因重组：释放公司的价值潜力 (2008 年度畅销榜NO.111815 )

本书提出了一种新的企业概念——一个更专精、更简洁的企业组织，在这样的企业组织中，业务单元被重新进行组合，以形成更有效的企业DNA，从而使企业更具竞争力。能力要素驱动型组织比以前的企业更加精干和敏捷，它将自己的精力集中于它最为擅长的方面，以此获得丰厚的回报。通过扬长避短，这些新型的企业能实现利润的最大化，并且能快速地适应市场的变化，更好地满足顾客的需求及股东的期望。 \r\n

科尔尼管理顾问公司致中国读者\r\n推荐序\r\n译者序\r\n译者简介\r\n审校者简介\r\n致谢\r\n序言\r\n综述\r\n第1部分 变化着的企业形态 \r\n 第1章企业的再分解\r\n 第2章价值链的分解\r\n第2部分 新旧威胁\r\n 第3章重组企业基因组\r\n 第4章战略：“旧瓶装新酒”\r\n第3部分 价值链变量\r\n 第5章有形能力要素：寻求规模效应\r\n 第6章交易能力要素：信息的整合\r\n 第7章知识能力要素：创新的源泉\r\n 第8章能力要素重组：培育组合杀手\r\n 第9章行业转型\r\n第4部分 通向最终状态之路\r\n 第10章新的组织管理维度\r\n 第11章将会有哪些改变\r\n 第12章做好行动准备\r\n 结束语\r\n 参考文献\r\n\r\n

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