民营企业公司治理 (2008 年度畅销榜NO.94197 )

21世纪中国民营企业管理与发展系列丛书（第一辑）。\r\n 通过激励来调动职工的积极性、创造性，是民营企业人力资源管理的一项重要的任务。民营企业由于其天然而成的特质，相对于国有企业，它有着更灵活更有效的激励方式，例如，民营企业所制定的激励措施往往能得到更直接更快的效果。但是，面对WTO，面对全球经济一体化的挑战，民营企业要想在经济舞台上扮演更为重要的角色，就是要在学习现代激励手段的基础上对激励机制进行完善和创新。\r\n

第一章 民营企业的发展及其人力资源管理\r\n第二章 民营企业的家族制与人力资源管理\r\n第三章 民营企业的人力资本管理\r\n第四章 民营企业人才的聚集\r\n第五章 培训篇\r\n第六章 考核篇\r\n第七章 薪酬篇\r\n第八章 激励篇\r\n参考文献\r\n后记

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