CEO说（精装） (2008 年度畅销榜NO.74821 )

商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果，还是经营一家世界500强企业，都必须遵循。\r\n
你是否注意过，那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地赢利。\r\n
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆·查兰博士看来，其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工，后来就读于哈佛商学院，之后又以向世界上最好的CEO们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。\r\n
优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍，这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智，能够关注基本的东西，并为公司赚钱。\r\n
《CEO说》提供了这样的真知灼见，用简洁的语言说明了如何像那些伟大的CEO一样，自觉而坚持不懈地做到：\r\n
* 理解商务活动的基本元素，利用这些元素使公司协调运作并且赢利。\r\n
* 决定工作目标，而不是被大量的日常活动和现实世界的复杂性所困扰。\r\n
很多人舍得花10万美元获得一个MBA学位，却不知道如何像拼图一样将那些商业的基本元素合成一体。还有一些人则缺少正规的商务教育，因而觉得管理岗位高不可及。《CEO说》 揭去了商业活动的神秘面纱，并把杰克·韦尔奇这样的传奇人物的成功秘诀一一展现在你的面前。\r\n
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第1章 商业才智——商业中的通用语言\r\n 杰在·韦尔奇与街头小贩的共同点\r\n ——商业思想的精髓\r\n 每个生意的本质都是一样的\r\n ——透过表层看现金、利润、周转率、增长和顾客\r\n 从整体上了解商业运作\r\n ——如何整合分散概念\r\n第2章 现实世界中的商业才智\r\n 世界是复杂的，领导者使其变得清晰\r\n ——找出商业活动中的重点\r\n 财富不只是赚钱\r\n ——像投资者一样来看待企业\r\n第3章 完成任务\r\n 成长的人奋发图强\r\n ——创造协调性，避免不和谐\r\n 营造果断的团队\r\n ——设计群体运行机制\r\n 要做什么和如何做\r\n ——手握执行利刃的CEO\r\n第4章 制定个人日程\r\n 找到自己的位置\r\n ——重拾摆摊时的热情\r\n 作者简介\r\n\r\n

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