本书是一本综合性论述人力资源训练理论、工具、技巧以及实践的书籍。书中提供的大量可实际操作的训练工具与基于心理学的训练技巧,都是源于作者多年的实际训练经验。作者在书中介绍了一系列评估工具和方法,并对如何使用各种训练工具进行了详细阐述。
本书还探讨了目前训练领域正面临的挑战,考察了训练产生的变化给组织以及个人带来的机会,并为开发训练项目的组织、提供训练服务的培训机构以及确定企业训练需求的人力资源从业人员提供了一系列指导。
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译 者 序\r\n前言\r\n关于作者\r\n第1部分 人力资源训练——学习和改变的新技巧\r\n 第1章 当前的人力资源训练\r\n 第2章 团体组织中的变化\r\n 第3章 训练程序——指导大纲和协议\r\n第2部分 训练工具和技巧\r\n 第4章 评估事项和视图分析\r\n 第5章 个性作为训练工具\r\n 第6章 所有权的获得\r\n 第7章 自我意识\r\n 第8章 对话\r\n 第9章 针对自我限制观念的训练\r\n 第10章 处理各种情绪问题\r\n 第11章 克服抵触情绪\r\n 第12章 非言语沟通\r\n 第13章 放松、冥想、想像与昏睡状态\r\n 第14章 解决问题的技巧\r\n 第15章 角色扮演\r\n 第16章 日志与心理映射\r\n 第17章 评价\r\n第3部分 管理执业与未来趋势\r\n 第18章 训练执业的建立与营销\r\n 第19章 训练的发展趋势与面临的问题\r\n\r\n\r\n\r\n
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