强有力的领导 (2008 年度畅销榜NO.99325 )

在这本书中，两位在企业领导方面领先世界的专家为你指出了七条主要原则，它们将使你能够进行更有效，更有成效的管理同时简化你自己的生活。他们吸收了40多年来的研究成果，提出了这些使用简便的技巧，来帮助你把雇员从企业的约束中解放出来，对业绩不佳的雇员给予新的指引，促进革新，并收到成效。是否有可能实现你的管理目标，并把企业变成一个对个人有益的场所呢？这是毫无疑问的。\r\n

1 体斯顿，我们有一个问题\r\n2 本质变化之一：解放雇员，让他们当带头人\r\n3 本质变化之二：促进工作中的创造、革新和乐趣\r\n4 本质变化之三：从老板转变为“罗马战队战友”\r\n5 本质变化之四：掌握参与的四要素\r\n6 本质变化之五：停止批语，开始赞扬\r\n7 本质变化之六：步入高境界\r\n8 本质变化之七：保持平静\r\n9 你在何种程度上是一位强有力的领导者\r\n附录一\r\n附录二\r\n

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