团队领导的9个关键：世界顶级公司的团队管理实践 (2008 年度畅销榜NO.93487 )

本书作者查尔斯J.马杰里森是团队轮盘的创始人，多年来致力于团队管理方面的研究。作者利用自己在商业和咨询业的丰富经验，围绕团队领导的9个关键：建议、创新、推销、开发、组织、生产、检查、维护和联系，介绍了团队管理系统（TMS）。学习基于TMS的团队工作语言可以掌握团队领导技能；同时你还可以将团队轮盘用于日常任务、时间和关系管理以及个人职业生涯计划，从而提高个人工作有的效性。\r\n

译者序\r\n前言\r\n导言\r\n第1章 团队领导的9个关键——行动重心\r\n第2章 团队应用实例——实用的方式和方法\r\n第3章 建议——如何获得相关信息\r\n第4章 创新——出点子做试验\r\n第5章 推销——销售信息\r\n第6章 开发——检验和计划的方式\r\n第7章 组织——工作安排\r\n第8章 生产——提交结果的方式\r\n第9章 检查——如何正确处理细节\r\n第10章 维护——确保质量支持和服务\r\n第11章 联系——分清主次\r\n第12章 团队联系——整合和协调团队工作\r\n第13章 个人团队工作喜好——成功指南\r\n第14章 你需要平衡团队吗？评估团队优势\r\n第15章 团队语言——让团队更好地配合工作\r\n第16章 调查结果——调查事实和数字\r\n附录 团队管理系统工具\r\n词汇表\r\n参考资料\r\n

无封面