发现利润区 (2008 年度畅销榜NO.10298 )

本书创造性地引进了一组新的观念，揭开了企业赢利的奥秘，即高额利润是如何以及为何产生的。书中探讨了创新者们使用的多种赢利模式，并深入12家当今最成功的企业内部，分析他们的利润策略，研究他们在产品市场和资本市场的成功，了解他们如何做出深思熟虑、清醒、合理的企业设计方案。

序言Ⅲ\r\n前言Ⅳ\r\n第一部分 在变化的经营环境中取胜\r\n 第一章 市场份额已经过时\r\n 第二章 以客户为中心的企业设计\r\n 第三章 利润如何产生\r\n第二部分 创新者及其成功的案例\r\n 第四章 杰克·韦尔奇——为客户提供解决方案的企业设计\r\n 第五章 三个管理者的故事——平凡人物的企业\r\n 第六章 尼古拉斯·G·哈耶克——产品金字塔型的企业设计\r\n 第七章 罗伯特·郭思达——管理价值链企业设计\r\n 第八章 查尔斯·施瓦布——配电盘式企业设计\r\n 第九章 安迪·格鲁夫——领先两步的企业设计\r\n 第十章 迈克尔·艾斯纳——利润乘数型企业设计\r\n 第十一章 乔治·哈特索珀罗斯——分析型企业设计\r\n 第十二章 珀西·巴尼维克——全球专家网络型企业设计\r\n 第十三章 比尔·盖茨——创建行业标准的企业设计\r\n第三部分 利润区手册\r\n 第十四章 利润区手册\r\n 第十五章 利润区手册\r\n 附录1 企业设计\r\n 附录2 企业设计与公司市场价值\r\n 附录3 在中国市场实现价值增长

亚德里安·斯莱沃斯基是畅销书《利润模式》以及《你的企业数字化程度如何？》的合著者，是《赢利》和《价值转移》的作者。他毕业于哈佛商学院和哈佛法学院。他现在担任美智管理咨询公司的副总裁，该公司是一家全球性管理咨询公司，主要致力于开发变革的市场中的利润成长战略。

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