管理实践自古有之,但管理作为一门科学,则是随着资本主义工业生产的发展,工厂制度的出现,机器大工业生产逐步代替手工业生产,大规模的协作劳动成为基本劳动形态才应运而生的。\r\n 企业管理研究的对象是什么?企业管理研究的对象是企业。\r\n 什么是企业?是指从事商品产,流通和服务活动,为满足社会需要和盈利,进行自主经营,自负盈亏的经济组织。\r\n 企业为什么需要管理?马克思曾经说过;一切规模较大的直按社会劳动或共同劳动,都或多或少地需要指挥,以协调个人的活动,并执行生产总体的运动——不同于总体的独立器官的运动所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己。一个乐队就需要一个乐队指挥。也就是说,管理是社会化大生产的产物,凡是人群共同活动的组织都需要管理。管理的这种性质是不以人的意志为转移的,也不会因为社会制度和意识形态的不同而改变,这完全是一种客观的存在,是管理的共性,管理既是一门科学,又是一项社会实践活动;管理理论对管理实践具有重要的指导作用。\r\n 企业管理有哪些职能?一般地说,企业管理包括决策、计划方法能推进科学。可见,掌握科学的研究与方法是谁进科学发展的重要手段。\r\n \r\n
1.管理理论篇\r\n 第一章企业管理概论\r\n 第二章西方企业管理理论的发展\r\n 第三章现代企业制度\r\n 第四章企业领导与企业组织\r\n 第五章企业文化\r\n2.经营战略篇\r\n 第六章企业经营环境与经营能力\r\n 第七章市场调查与市场预测\r\n 第八章企业经营决策与经营计划\r\n 第九章企业经营战略\r\n3.营销策略篇\r\n 第十章企为产品策略\r\n 第十一章 企业产品定价整策略\r\n 第十二章 企业产品分销渠道策略\r\n 第十三章 企业产品促销策略\r\n 第十四章 网络营销\r\n4.生产运作管理篇\r\n 第十五章 生产组织\r\n 第十六章 生产计划\r\n 第十七章 网络计划技术\r\n 第十八章 工作设计与劳动组织\r\n 第十九章 全面质量管理\r\n 第二十章 物料需求计划\r\n 第二十一章 准时生产制\r\n5.企业管理咨询篇\r\n 第二十二章 企业管理咨询\r\n 参考文献\r\n\r\n
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