从企业整体的角度来考虑问题；也只有在这种企业文化氛围下才能培养出员工的商业思维。简而言之，《高效经理人的8个思维原则》一书能够把企业中每一位成员都教导成知识员工——使他们能对企业有全面透彻的了解，能深入进行思考和探究，充分展现他们的创造能力和创新能力，为企业做出最大的贡献。本书不仅仅阐述了对新经营模式的需求，还进一步指导读者在实际工作中如何去实现它。
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名家推荐\r\n史蒂芬·柯维推荐序\r\n绪论\r\n 第1章 思考！\r\n原则1 审视自我\r\n 第2章 自我警报！\r\n 第3章 谦逊的语言\r\n原则2 好奇求知\r\n 第4章 永保好奇心 \r\n原则3 抛弃常规\r\n 第5章 重要事件\r\n 第6章 切忌盲目猜测\r\n 第7章 突破解决方案的自身局限\r\n原则4 挖掘证据\r\n 第8章 以光速失败的企业：对速度的沉溺和迷失 \r\n 第9章 证据无处不在\r\n 第10章 搜索软证据\r\n 第11章 深挖硬证据\r\n原则5 估量影响\r\n 第12章 白板经济学\r\n原则6 纵观全局\r\n 第13章 涉及的人与事\r\n原则7 审慎行事\r\n 第14章 接受现实，或干脆放弃\r\n原则8 溯本求源\r\n 第15章 为什么问为什么\r\n胜利在望\r\n 第16章 持续关注：时间、人力和金钱\r\n 第17章 果断决策\r\n 第18章 改变现在\r\n关于学习和运用商业思维的问答\r\n注释\r\n致谢\r\n译者后记\r\n译者简介\r\n
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