赢利 (2008 年度畅销榜NO.24366 )

本书讨论的23种赢利模式的概括和总结，因为赢利的方式即使是对两个同样成功的公司也有可能很不一样这23种模式选择的标准是：在目前的商业环境中最重要和最有趣味的。书中的赢利模式揭示了一些极其明显而又十分关键的管理原则，可以说，正是这些原则决定了商业的成败。斯莱沃斯基在本书中运用其智慧和极具说服力的洞见，给我们讲述了企业战略教师大卫·赵和他的年轻学生之间的故事。本书中的23节课，其中每一课都是这位精力旺盛、总是爱提问题的战略大师的智慧结晶——他在每一课都给我们介绍了一种利润模式，这些利润模式将打开你的思路，帮助你找到许多可以实现利润的方法。 \r\n

前言\r\n序言\r\n第1课 客户解决方案模式\r\n第2课 金字塔模式\r\n第3课 多种成分模式\r\n第4课 配电盘模式\r\n第5课 速度模式\r\n第6课 卖座“大片”模式\r\n第7课 利润乘数模式\r\n第8课 创业家模式\r\n第9课 专业化模式\r\n第10课 基础产品模式\r\n第11课 行业标准模式\r\n第12课 品牌模式\r\n第13课 独特产品模式\r\n第14课 区域领先模式\r\n第15课 大额交易模式\r\n第16课 价值链定位模式\r\n第17课 周期利润模式\r\n第18课 售后利润模式\r\n第19课 新产品利润模式\r\n第20课 相对市场份额模式\r\n第21课 经验曲线模式\r\n第22课 低成本商业设计模式\r\n第23课 数字化模式\r\n阅读书目\r\n\r\n

亚德里安·斯莱沃斯基是畅销书《发现利润区》、《利润模式》以及《你的企业数字化程度如何？》的合著者，是《价值转移》一书的作者。他毕业于哈佛商学院和哈佛法学院。他现在担任美智管理咨询公司的副总裁，该公司是一家全球性管理咨询公司，主要致力于开发变革的市场中的利润成长战略。

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