轻资产运营:以价值为驱动的资本战略 (2008 年度畅销榜NO.96530 )

“轻资产运营”是国际著名管理顾问公司麦肯锡特别推崇的战略，以轻资产模式扩张，与以自有资本经营相比，可以获得更强的盈利能力、更快的速度与更持续的增长力。\r\n本书倡导一种全新的公司战略思维，从企业运营效率提升、竞争战略演化、以价值为驱动力的管理以及投资回报率的要求等多角度架构了理论基础。本书分析了品牌资产、客户关系管理、供应链管理和金融工程等“轻资产”的核心内容。\r\n本书还介绍了轻资产模式在收购兼并、风险投资中的价值评估、交易结构设计等方面的应用，阐述了如何应用西方流行的标杆管理实现轻资产运营的高绩效、提高国家的产业竞争力等 对产业决策者、企业管理者以及研究人员均有重大的启发价值。\r\n\r\n \r\n

序言 举重若轻的艺术\r\n导言 创造财富的原动力\r\n第一部分 理论基础\r\n 第1章企业运营效率的指标\r\n 第2章从经营战略到运营模式\r\n 第3章以价值为驱动力的智力资本\r\n 第4章资本效率的衡量标准\r\n第二部分 核心运营\r\n 第5章品牌资产的策划与管理\r\n 第6章客户关系管理：戴尔模式\r\n 第7章供应链管理：信息流\r\n 第8章产业链的重组：手机业\r\n 第9章战略公司金融：从KKR到安然\r\n第三部分 价值驱动\r\n 第10章公司购并中的交易结构\r\n 第11章风险投资中的“里程碑管理”\r\n 第12章价值管理：以优秀企业为绩效标杆\r\n 第13章中国企业资产负债表的管理\r\n 第14章国家竞争力的基础\r\n参考书目\r\n后记\r\n\r\n\r\n\r\n

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