新经理24准则 (2008 年度畅销榜NO.104278 )

所有的管理都可以概括为三个词：人，产品，利润。人处于第一位。作为一名新经理，你的成功不再依赖于专业技能和专门知识——你所能依赖的只能是你已挣得的一笔财富：手下员工，只有别人做好工作，你才能赢得成功。本书是为新经理度身打造的管理实用读本，帮助你掌握新岗位上所需要的一套全新本领：工作中与你的下级、同级和上司有效沟通、相互影响的本领，使你清楚理解自身职责的本质所在，捕捉面前的机会。\r\n

新经理\r\n1．给予反馈\r\n2．把坏消息变成好事\r\n3．授权\r\n4．留住离职员工的智慧\r\n5．经常进行业务考核\r\n6．果断决策，沉着应付\r\n7．运用“赞赏激励法”\r\n8．谋划准备会议\r\n9．多听\r\n10．战略性思考\r\n11．建立同盟\r\n12．获取反馈\r\n13．给予正确指导\r\n14．讲话有分量\r\n15．降服愤世嫉俗者\r\n16．主动迎接变化\r\n17．适时缄默不语\r\n18．提出尖锐问题\r\n19．提升表现不好或一般的员工\r\n20．款待你的听众\r\n21．批评而不责备\r\n22．提前完成任务\r\n23．打动上级\r\n24．与大家打成一片\r\n\r\n

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