管理人员第一本书 (2008 年度畅销榜NO.103501 )

随着社会的发展，企业要求管理人员的管理能力越来越高了，新世纪的企业管理者必须能预测企业未来的发展方向，制定适合自己的发展战略；最为重要的是要有十足的勇气去执行它、实现它。在市场经济条件下，只有用智慧去管理，企业才能获胜。要成为智慧型企业，就要拥有智慧的管理人员。一个优秀的管理者，最低限度应具备两个条件：一是有科学合理而严格的管理手段；二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。\r\n

第一章 自我修炼：成就一流指挥大师\r\n第二章 识人用人：做伯乐惟才是举\r\n第三章 激励士气：让每个员工都热血沸腾\r\n第四章 协调有方：关系处理一流\r\n第五章 权力管理：是指挥棒而不是打人棒\r\n第六章 制度管理：没有规矩，不成方圆\r\n第七章 理财管理：用之有度，节之有道\r\n第八章 营销管理：多一条渠道多一条生路\r\n第九章 重视法律：别让奸商欺骗了你\r\n

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