本书是福友现代实用企管书系中的一册。全书共六篇,对从资源的管理与竞争优势、如何甄造人才、用人的艺术以及企业如何留才等问题作了全面系统的阐述。\r\n 本书针对国内企业人力资源管理薄弱之现状,以作者多年累积的实务经验,深入地进行案例分析探讨,协助您做好人才的培养与发展工作。本书内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅,具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义,对于企业管理人士来说,本书颇值得一读。\r\n\r\n \r\n \r\n
第一篇 人力资源管理与竞争优势\r\n 一 全球产业环境的变化\r\n (一)国际化、自由化\r\n (二)新科技快速发展\r\n (三)法律的松绑\r\n (四)公营事业民营化\r\n (五)知识经济化\r\n 二 回顾近代全球市场的竞争\r\n (一)短缺时期\r\n (二)竞争开始时期\r\n (三)逐步饱和时期\r\n (四)过剩时期\r\n 三 企业未来的机遇与挑战\r\n 四 最佳的竞争策略\r\n (一)结束竞争的策略\r\n (二)超越竞争对手的策略\r\n 五 人力资源管理与企业竞争优势\r\n (一)竞争策略与人力资源管理的关系\r\n (二)优势竞争力的八大要素\r\n 六 十六个可以提高竞争优势的人力资源管理措施\r\n 七 人力资源管理的基础\r\n (一)建立优秀组织环境之重要性\r\n (二)优秀组织环境的构成\r\n 八 人力资源管理之演进\r\n (一)成功企业家对人力资源管理工作重要性之评价\r\n (二)人力资源管理的发展过程\r\n 九 深入探讨\r\n第二篇 如何甄选人才\r\n 一 人力资源之规划\r\n 二 选才的程序与要领\r\n 三 如何做好甄选面试\r\n 四 深入探讨\r\n第三篇 用人的艺术\r\n 一 用人的准则\r\n 二 人才的潜在特质\r\n 三 工作态度之差异\r\n 四 用人的艺术探讨\r\n 五 主管出缺之处理\r\n 六 深入探讨\r\n第四篇 人才的育成\r\n 一 文化程序不等于学历\r\n 二 企业如何把材-才-财\r\n 三 认识教育训练\r\n 四 企业教育训练的产施方法\r\n 五 企业如何营造学习环境\r\n 六 深入探讨\r\n第五篇 企业如何留才\r\n第六篇 人力资源管理与企业文化\r\n……\r\n\r\n\r\n
无封面