管理学原理——合作出版管理学丛书 (2008 年度畅销榜NO.79414 )

本书共分六篇（二十四章）和结束语。第一篇（1-3章）阐述管理、管理学的研究对象和任务，管理学的形成和发展，以及当今管理学的主要流派；属于基本概念和“知往”的内容。第二至第六篇（4-24章）按管理过程的五大职能，即计划工作、组织工作、人员配备、指导与领导工作、控制工作等，分别阐明各职能的基本原理、概念、目的、性质、内容、结构的特点，以及执行这些职能的方法和手段，为本书的主体内容。\r\n 本书可作为工商管理硕士研究生（MBA）和本科学生教材，也可作为企业和实际部门从事管理工作人员的学习参考书。 \r\n\r\n

第一篇 绪论\r\n 第一章 管理与管理学\r\n 第二章 管理学的形成和发展\r\n 第三章 现代管理论丛林及其发展\r\n第二篇 计划工作\r\n 第四章 计划工作概述\r\n 第五章 计划工作的程序和原理\r\n 第六章 目标与战略\r\n 第七章 预测\r\n 第八章 决策\r\n第三篇 组织工作\r\n 第九章 组织工作概述\r\n 第十章 组织结构的设计\r\n 第十一章 组织结构的运作\r\n第四篇 人员配备\r\n 第十二章 人员配备概述\r\n 第十三章 主管人员的选聘\r\n 第十四章 主管人员的考评\r\n 第十五章 主管人员的培训\r\n第五篇 指导与领导工作\r\n 第十六章 指导与领导工作概述\r\n 第十七章 沟通联络\r\n 第十八章 激励\r\n 第十九章 领导方式和领导艺术\r\n第六篇 控制工作\r\n 第二十章 控制工作概述\r\n 第二十一章 控制工作的类型\r\n 第二十二章 控制工作的原理和要求\r\n 第二十三章 预算控制\r\n 第二十四章 非预算控制\r\n结束语：90年代管理理论与实践面临的挑战和发展趋势\r\n

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