本书是介绍一般管理原理的入门教材,应用的主要对象是学习经济管理专业的本科生,也可以作为非经济管理的专业的学生学习管理的基本原理和教科书使用。\r\n 本书在每一章选编了一些案例。本来,管理学的案例最好是过程或者是问题型案例。本书选择的大都是我国一些优秀企业成功管理是的经验案例。这样选择,主要是考虑到我国学习管理学的本科生基本上都没有工作经验,讨论问题型案例,对于他们说是比较困难的,因为他们可能连组织管理的感性认识都没有。对于这样的学生来说,认真学习别的经验做法,从中领悟管理理论如何与管理实践相结合,要比漫无边际地空谈自己的管理主张更有意义。作者在教学中就曾经寓到这样的问题。所以作为用于本科教学的教材,本书的案例选择就主要是成功经验的介绍了。\r\n\r\n \r\n
第一篇导论\r\n 第一章 管理与管理学的发展\r\n 第一节 管理的产生与发展\r\n 第二节 人类早期的管理思想\r\n 第三节 管理科学的形成\r\n 第四节 管理科学的发展\r\n 第五节 管理学的概念与特点\r\n 第六节 管理学的发展趋势\r\n 第二章 管理的性质、对象与方法\r\n 第一节 管理的概念\r\n 第二节 管理的性质\r\n 第三节 管理的对象\r\n 第四节 管理的方法\r\n 第三章 管理者的自我认识\r\n 第一节 管理者的基本职能\r\n 第二节 管理者在组织中的角色\r\n 第三节 管理者的分类、技能结构与时间分配规律\r\n 第四节 管理者的素质要求\r\n 第四章 管理环境分析\r\n 第一节 管理环境的定义与分类\r\n 第二节 管理的制度环境\r\n 第三节 管理的经济环境\r\n 第四节 管理的技术环境\r\n 第五节 管理的文化环境\r\n第二篇 计划\r\n 第五章 计划原理\r\n 第一节 计划概述\r\n 第二节 计划概述\r\n 第三节 计划的形式、编制与评价\r\n 第四节 现代企业战略管理\r\n……\r\n 第六章 预算管理\r\n 第七章 科学决策\r\n第三篇 组织\r\n 第八章组织设计\r\n 第九章组织工作过程\r\n 第十章组织文化塑造\r\n第四篇人事\r\n 第十一章 管理人员的选任\r\n 第十二章 员工管理\r\n第五篇领导\r\n 第十三章 领导、领导者与领导体制\r\n 第十四章 内部沟通\r\n 第十五章 员工激励\r\n第六篇 控制\r\n 第十六章 管理控制原理\r\n 第十七章 成本控制\r\n 第十八章 质理控制\r\n\r\n\r\n
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