轻松成本管理/公司理财 (2008 年度畅销榜NO.81721 )

企业在市场经济中要提高经济效益有许多条途径，但归纳起来不外乎两类：一是对外“开源”，二是对内“节流”，而“节流”就是指要不断地降低产品的成本。
企业在市场竞争中要立于不败之地，关键有两点：一是产品的质量，二是产品的价格，而降价的基础就是较低的成本。
所以，成本使成了每一个管理人员最关心和重视的指标。要降低成本，必须了解戚本的构成并掌握有效的成本降低方法。本书用通俗的语言向读者介绍国内外有关成本管理的先进方法，在讲解过程中按实际工作中成本管理的时间顺序排列，相信会对读者有较大的帮助。\r\n

第一章 成本管理的基础——成本的观念 \r\n 第一节 成本与费用 \r\n 第二节 成本的分类 \r\n 第三节 成本管理的准备工作 \r\n第二章 事前的成本管理——成本的预测和决策 \r\n 第一节 成本习性（性态）分析 \r\n 第二节 成本的预测 \r\n 第三节 成本的决策 \r\n第三章 成本管理的关键——成本控制目标的制定 \r\n 第一节 成本控制 \r\n 第二节 目标成本控制方法 \r\n 第三节 标准成本控制方法 \r\n 第四节 全面预算编制方法 \r\n 第五节 定额成本制定方法 \r\n第四章 成本管理的保障——成本控制 \r\n 第一节 责任成本控制 \r\n 第二节 质量成本控制 \r\n 第三节 价值工程 \r\n 第四节 作业成本控制 \r\n第五章 成本管理信息的记录——成本核算 \r\n 第一节 费用的归集和分配 \r\n 第二节 生产成本在完工产品和在产品之间的归集和分配 \r\n 第三节 期间费用的核算 \r\n 第四节 产显成本计算的方法 \r\n第六章 事后的成本管理——成本的考核与分析 \r\n 第一节 责任会计 \r\n 第二节 变动成本法 \r\n 第三节 成本分析的主要方法 \r\n \r\n\r\n

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