国有资产经营公司操作实务 (2008 年度畅销榜NO.81720 )

《国有资产经营公司操作实务》一书，寓理论与实践于一体，可读性与操作性较强，适用于各地新组建的国有资产经营公司或授权经营企业集团，值得这些企业各类管理人员一读；同时，也可供其他企业的管理人士作为参考。我认为，这本书对当前国有资本营运机构的组建与运作，是有一定指导作用；我也相信，这本书将收到抛砖引玉的效果，启迪及促进更多的人来关注、研究与探讨。\r\n \r\n

1. 须知篇\r\n 国有资产经营公司的组建背景\r\n 国有资产运营机构的基本模式\r\n 国有资产经营公司实施资本经营的必备\r\n 国有资产经营公司的性质\r\n 国有资产经营公司的基本特征\r\n 国有资产经营公司的目标定位\r\n 国有资产经营公司的主要职能\r\n 企业集团国有资产授权经营\r\n2. 组建篇\r\n 国有资产经营公司的组建思路\r\n 国有资产经营公司的组建原则\r\n 国有资产经营公司（授权集团）章程\r\n 国有资产经营公司（授权集团）授权经营实施方案\r\n3. 操作篇\r\n 国有资产经营公司的资本营运方式\r\n 国有资产经营公司的发展思路与模式\r\n 国有资产经营公司当前动作的若干问题\r\n 资本经营运作的误区\r\n4. 实务篇\r\n 加大劣费企业退出，加快资产重组步伐——广东省广晟资产经营有限公司\r\n 资产经营公司职能与运作规范——深圳市投资管理公司\r\n 积极探索国有控股公司发展新路——深圳市建设投资控股公司\r\n 探股公司的3+3+1“管理——上海仪电控股（集团）公司\r\n 开拓国际资本市场，扩展资本营运规模——上海实业（集团）有限公司\r\n 加大资产经营力度，提高资产增值能力——深圳华强集团有限公司\r\n5.借鉴篇\r\n 美国实体型控股公司的借鉴\r\n 意大利国家控股公司的启示\r\n 深圳市国有资产经营公司的探索\r\n 青岛公司有资产经营公司运作思考\r\n6. 法规篇\r\n7. 制度篇\r\n8. 附录\r\n参考文献\r\n \r\n\r\n

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