在国内知名企管专家林荣瑞先生(台湾)的指导下有着丰沛经验的顾问师群,多年来经常为国内各地企业提供讲学、辅导服务的实务经验,经过去芜存菁地反复精炼,将企业内各项作业予以规范化、标准化,可谓福友公司常年来在国内从事企业管理辅导顾问工作所累积经验之大公开。本书标准易行、合理健全,以为帮助企业建设、改进企业管理制度之范本。若企业能根据自身实际情况加以调整使用,定将给企业的经营管理带来积极意义。本书是福友现代实用企管书系中的一册。全书共分二册。收录了生产管理、物料管理、采购管理、人事管理、营销管理等方面的成功管理制度。本书内容全面,结构合理,条理清晰,文笔流畅,具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义,对于企业管理人士来说,本书颇值得一读。\r\n
第一册\r\n第一篇 人事管理\r\n A 组织及职掌\r\n B 人事甄选制度\r\n C 出勤管理制度\r\n D 薪资与奖金管理制度\r\n E 绩效考核及晋升奖征制度\r\n F 员工福利制度\r\n G 教育训练实施制度\r\n H 离职资遣制度\r\n第二篇 行政事务管理\r\n A 出入厂管理制度\r\n B 文书管理制度\r\n C 事务管理制度\r\n第三篇 财务会计管理\r\n A 财务管理制度基础\r\n B 资金预算管理制度\r\n C 资金运用管理制度\r\n D 其他财务事务管理\r\n第四篇 营销业务管理\r\n A 营销业务处理制度\r\n B 营销市场调查\r\n C 营销通路管理制度\r\n D 营销人员管理制度\r\n E 售后管理\r\n\r\n第二册\r\n第五篇 生产管理\r\n A 生产管理组织\r\n B 新产品开发管理制度\r\n C 生产技术管理制度\r\n D 生产计划管理制度\r\n E 设备工装管理制度\r\n F 安全生产管理制度 \r\n第六篇 物料管理\r\n A 物料控制管理制度\r\n B 仓库管理制度\r\n C 半成品、产成品管理\r\n第七篇 采购管理\r\n A 供应商管理制度\r\n B 采购管理制度\r\n第八篇 品质管理\r\n A 品质检验制度\r\n B 品质控制制度\r\n C 品质保证制度\r\n D 全员参与活动\r\n
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