怎样管理新员工 (2008 年度畅销榜NO.82897 )

本书按照新员工规划，新员工的招聘与录用，新员工的培训与开发，新员工的薪酬管理以及留住新员工的艺术这样一条主线展开分析论述。新员工是公司员工中一个特殊的群体，他们对公司充满新鲜感，喜欢用猎奇的眼光观察周围的事物，并想充分展示自己，希望能以好的开端融入新的大家庭中；他们为公司带来了新的活力，公司的创新很可能由他们去开拓，因此充分发挥新员工的积极性能为公司或企业带来巨大的收益。\r\n

第一章新员工管理的基本知识\r\n 一、新员工管理概述\r\n 二、引导新员工\r\n 三、新员工的价值管理\r\n 四、新员工管理者分析\r\n 五、9种典型的新员工管理者\r\n第二章新员工的规划\r\n第三章新员工的招聘与录用\r\n第四章新员工的培训与开发\r\n第五章新员工的薪酬管理\r\n第六章留住新员工的艺术\r\n参考文献\r\n\r\n\r\n

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