本书探讨企业应该建立什么样的管理体系,才能既有系统的规范,又能激发员工能动地解决变化带来的新问题。本书内容新颖,通俗易懂,案例多,可为企业变革提供一种参考方式。
第一套成长式管理平台的观念体系。具体介绍了第四种管理——能动管理的核心观念、基本方法和主要结构,揭示了常见管理方式的误区——如职权管理解决不了协调问题,程序管理解决不了变化问题,目标管理不一定能保证效果,纪律型制度可能导致员工回避工作等等,同时也介绍了来自于实践的解决办法。\r\n
导读\r\n第一章平台:能动管理和基本观点\r\n第二章现状:普遍的问题和困惑\r\n第三章出路:从解决观念开始\r\n第四章做法:遵循少数关键原则\r\n第五章问题:观点和方法\r\n第六章系统:决定企业效率、规模和前景的动力结构\r\n\r\n\r\n
无封面