有效领导力 (2008 年度畅销榜NO.95938 )

本书的核心内容是关于“如何进行有效领导”。书中没有强调领导学的理论，而是按照一个简单的常识性结构框架来组织本书，其最大的特点就是没有罗列一大堆的领导理论模型，而是通过对几种核心领导行为的介绍，告诉大家有效的领导者都做了些什么，他们是如何去做的，他们会在什么样的情境下采取何种特定的领导行为。在各章中有一些有关当前和历史上的领导者的实例，这些实例展示了各章中讨论的领导风格。\r\n

前言\r\n第一篇领导的基本概念\r\n 第1章领导及其重要性 \r\n 第2章领导行为和过程\r\n 第3章领导的权变模型\r\n第二篇 核心领导行为\r\n 第4章支持型领导行为\r\n 第5章支持型领导的情境动态\r\n 第6章指导型领导行为\r\n 第7章指导型领导的情境动态\r\n 第8章参与型领导行为\r\n 第9章参与型领导的情境动态\r\n 第10章领导者的奖惩行为\r\n 第11章领导者奖惩行为的情境动态\r\n 第12章超凡魅力型领导行为\r\n 第13章超凡魅力型领导行为的情境动态\r\n第三篇 当前组织中的领导议题\r\n 第14章跨边界和团队领导\r\n 第15章建立社会交往、公平和道德规范\r\n 第16章下属\r\n 第17章结论及2000年之后的议题\r\n译者后记\r\n\r\n

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