本书博取众家之长,力求在内容及体系结构上有新的构思。与现有教材相比,本书突出了以下特点:以现代企业一般经营管理活动为主线,较少涉及行业的具体业务管理和作业管理,在突出系统性、通用性和科学性的基础上,有所提高和创新。如企业经营战略、企业人力资源管理、企业文化等章节有较多的新思想、新观点;案例的选取以中国本土化案例为主,具有新颖性、典型性和实用性、可以使学生避免食洋不化;在编排结构上,注重内容的层次性、逻辑性和易学易记,并将理论知识与案例及思考练习结合在一起。既便于教师教,也利于学生学。 \r\n
第一章导论\r\n 第一节企业的特征及分类\r\n 第二节企业管理及其理论的发展\r\n 第三节企业管理的性质、职能及内容\r\n 第四节企业管理现代化\r\n第二章企业管理体制\r\n 第一节企业领导制度\r\n 第二节企业管理组织\r\n 第三节企业组织机构体制与形式\r\n 第四节企业经济责任制\r\n第三章现代企业经营战略\r\n 第一节企业经营战略的概念和类型\r\n 第二节企业战略环境分析与评价\r\n 第三节企业战略选择与战略设计\r\n 第四节企业跨国经营战略\r\n 第五节我国企业的成长与战略选择\r\n 思考与练习\r\n第四章企业市场分析和市场预测\r\n 第一节企业市场分析\r\n 第二节市场调查\r\n 第三节市场预测\r\n 思考与练习\r\n第五章企业经营决策与经营计划\r\n 第一节经营决策的类型、原则和程序\r\n 第二节经营决策的方法\r\n 第三节经营计划的任务、内容与指标体系\r\n 第四节经营计划的编制、执行和控制\r\n 思考与练习\r\n第六章现代企业人力资源管理\r\n 第一节人力资源管理概述\r\n 第二节员工招聘\r\n 第三节企业劳动组织与人员配备\r\n 第四节企业工资及福利\r\n 思考与练习\r\n第七章现代企业和浙励机制\r\n第八章现代企业产品策略与销售策略\r\n第九章现代企业技术管理\r\n第十章现代企业新产品开发\r\n第十一章现代企业质量管理\r\n第十二章现代企业财务管理\r\n第十三章现代企业信息管理\r\n第十四章现代企业文化与企业形象\r\n主要参考文献\r\n后记\r\n\r\n
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