人力资源管理——工商管理系列教材 (2008 年度畅销榜NO.99726 )

本书力求将国际最新的人才资源管理理论、理念、技术以及国际著名跨国公司成功的人力资源管理实践介绍给读者，让读者在掌握必要基础理论知识的前提下，能大量掌握人力资源开发与管理的技能，真正了解企业人力资源开发与管理应该如何运作，进而提高企业的经济效益。\r\n

第一章　人力资源管理概述\r\n　第一节　人力资源管理的基本概念\r\n　第二节　人力资源管理的特征和内容\r\n　第三节　人力资源管理的演变和发展\r\n第二章　人力资源规划\r\n　第一节　人力资源规划的含义\r\n　第二节　人力资源规划的程序\r\n　第三节　人力资源需求预测方法\r\n　第四节　人力资源的供给预测\r\n　第五节　人力资源的规划的制定与供求调节\r\n　第六节　人力资源信息系统\r\n第三章　工作分析\r\n　第一节　工作分析概述　\r\n　第二节　工作分析的意义和程序　\r\n　第三节　工作分析所需要的信息及信息的类型和标准\r\n　第四节　工作分析方法\r\n　第五节　工作设计模式\r\n第四章　人力资源招聘\r\n　第一节　人员招聘的含义与作用\r\n　第二节　人员招聘的原则和前提\r\n　第三节　人员招聘的程序\r\n　第四节　招聘渠道和方法\r\n　第五节　最背后的招聘技术——网络招聘\r\n　第六节　招聘的基本工具\r\n第五章　人员的测试与选拔\r\n　第一节　人员选拔的意义　\r\n　第二节　人员选拔与测试的过程\r\n　第三节　人员测试与选拔的主要方法与类型\r\n　第四节　测试中的技术指标\r\n第六章　员工培训与开发\r\n　第一节　员工培训与开发概述\r\n　第二节　培训与开发的重要意义和基本原则\r\n　第三节　影响员工培训与开发的因素\r\n　第四节　员工培训与开发的过程　\r\n　第五节　员工培训的方法及类型\r\n　第六节　建立学习型组织\r\n第七章　职业计划与职业生涯管理\r\n　第一节　职业发展与职业管理概述\r\n　第二节　职业计划\r\n　第三节　职业流动\r\n　第四节　同工职业生涯的发展管理\r\n　第五节　职业生涯发展阶段及其特点\r\n　第六节　职业发展道路的实施\r\n第八章　绩效评估与管理\r\n　第一节　绩效评估及管理概述\r\n　第二节　绩效评估的程序和标准\r\n　第三节　绩效评估的方法\r\n　第四节　绩效评估有效性\r\n第九章　雇员报酬管理\r\n　第一节　报酬管理概述\r\n　第二节　影响报酬的因素\r\n　第三节　财务报酬系统管理\r\n　第四节　工资制度的设计\r\n……\r\n第十章　劳资关系管理\r\n第十一章　劳动合同的管理\r\n第十二章　雇员保障与健康安全\r\n第十三章　激励\r\n第十四章　企业文化与人力资源管理\r\n参考书目\r\n

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