EMBA/MBA必修核心课程：经营战略（上下册） (2008 年度畅销榜NO.26002 )

我们编译、编写的这套“EMBA/MBA必修核心课程“分为两辑。第一辑包括《经营战略》（CORPORATION STRATEGY）、《新产品开发》（NEW PRODUCTS DEVELOPMENT）、（市场营销）（MARKETING）、《生产作业》（PRODUCTION）、《采购》（PUR-CHASING）、《理财：资金筹措与使用》（FINANCE）、《人力资源：组织与人事》（HUMAN RESOURCE）、《管理方法》（MANAGE-MENT METHODS）、《MBA必修核心课课程学习大纲（第一辑）》；第二辑包括《业务流程》（BUSINESS PROCESS）、《项目管理》（PROJECT MANAGENENT）、《合争》（COOPETITIOM）、《创业》（ENTREPRENEURENEURSHIP）、《情景案例》（CASEBOOK）、《会计》（ACCOUNTNG）、《企业股份制：中国规则》、《企业股份制：国际典范与全球比较》、《MBA必修核心课程学习大纲（第二辑）》。所依据的都是当今欧美工商管理各个领域最著名、最通行的教科书囊挺身而出 工商管理最产遍、最适用的知识。系统研读这些教材，就会对MBA和EMBA核心民和修课程有一个比较全面的了解。（另外，我们还组织编写有”MBA/MPA必修公共课程。）\r\n 成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA和EMBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA和EMBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉，全新的视野，全新的理念，全新的境界，全新的体验。\r\n\r\n \r\n \r\n

上册\r\n第一篇 经营战略管理导论\r\n 第一章 经营战略管理\r\n 第二章 企业外部环境分析\r\n 第三章 企业内部条件分析\r\n 第四章 目标整合和路略制订方法\r\n 第五章 战略方案识别\r\n 第六章 战略选择\r\n 第七章 战略实施\r\n 第八章 战略控制\r\n第二篇 竞争战略：一般性分析技术\r\n 第九章 竞争战略概述\r\n 第十章 行业的结构分析\r\n 第十一章 一般性竞争战略\r\n 第十二章 竞争者分析的结构 \r\n 第十三章 竞争行动\r\n 第十四章 针对买方和供应商的战略\r\n下册\r\n 第十五章 行业内的结构分析\r\n 第十六章 行业演变\r\n第三篇 竞争优势的原则\r\n 第十七章 价值链和竞争优势\r\n 第十八章 成本优势\r\n 第十九章 差异化\r\n 第二十章 多样化\r\n 第二十一章 技术与竞争优势\r\n 第二十二章 企业核心能力\r\n 第二十三章 对竞争者的选择\r\n第四篇 进攻性和防御性竞争战略\r\n 第二十四章 防御战略\r\n 第二十五章 向行业领先者进功战略\r\n 第二十六章 国际化经营战略\r\n 第二十七章 战略联盟\r\n参考文献\r\n\r\n\r\n

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