共10章,研究企业生产运营管理诸如流程管理和战略、关键的流程绩效衡量指标,尤其对流转时间、流转率和库存等影响流程绩效财务指标的运营指标进行分析等。\r\n
前言
流程表
第一部分 流程管理与战略
第1章 产品、流程与绩效
第2章 运营战略与管理
第二部分 流程评价
第3章 流程运作指标评价
第4章 流程流转时间分析
第5章 流转率和产能分析
第6章 库存分析
第三部分 流程的可变性
第7章 流程变动的管理:安全库存
第8章 流程变动的管理:安全产能
第9章 流程变动的管理:流程控制及其能力
第四部分 流程整合
第10章 流程同步和改进
附录1 MBPF核查清单
附录2 概率和统计的背景资料\r\n
无封面