一本突破性的实用指南, 在它的指导下,你可以把精益生产的效率和6西格玛的成本与质量控制工具结合起来。本书包含以下内容:
\r\n 精益6西格玛的价值体现——精益生产与6西格玛的结合如何发掘出前所未有的增进股东价值的潜力。
\r\n 精益6西格玛的实施流程——如何使你的公司准备好迎接6西格玛以及具体的实施步骤。
\r\n 精益6西格玛的推广——如何在公司内部和外部大力拓展6西格玛的作用范围。
推荐序\r\n前言\r\n第一部分 精益6西格玛的价值体现\r\n 第1章 精益6西格玛:产生突破笥利润绩效 \r\n 第2章 6西格玛:文化的力量 \r\n 第3章 精益意味着速度\r\n 第4章 运用精益6西格玛创造竞争优势\r\n第二部分 精益6西格的实施流程\r\n 第5章 初始:得到高级管理层的支持\r\n 第6章 基础架构和部署计划\r\n 第7章 开始:在公司内部建立愿景\r\n 第8章 选择合适的人选和合适的项目\r\n 第9章 预测和改进项目团队绩效\r\n 第10章 实施阶段:DMAIC改进流程\r\n 第11章 实施:DMAIC工具\r\n 第12章 将精益6西格玛制度化\r\n第三部分 精益6西格的推广\r\n 第13章 供应链加速\r\n 第14章 精益6西格玛物流\r\n 第15章 精益6西格玛设计\r\n
迈克尔·L·乔治,顾问集团总裁。该公司拥有70多名专业咨询师,是美国最大的精益6西格玛咨询机构。该公司对精益方法,供应链加速以及其他一些重要的企业战略均有不凡造诣。
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