管理法则 (2008 年度畅销榜NO.92960 )

书本贯穿着克服困难、迎接挑战、变革、重组等理念。这跟中国加入世界贸易组织的影响分不开。书稿的前三部分介绍了特殊企业在高峰期、衰退期、平淡期的整体战略变革法则，我选择了联想、IBM与惠普。其余部分分别介绍了一些管理职能的优秀经验。本书分为十部，即系统推进——联想的战略法则、一切重来——IBM公司的重构法则、第二曲线发展——惠普的鲶鱼法则、协作竞争——万科的竞争法则、右脑思维——克莱斯勒的蝰蛇法则、狂人文化——太阳微系公司的突围法则、购并未来——思科系统的兼并法则、直销模式——戴尔的营销法则、天天平价——沃尔玛公司的定价法则、韦尔奇管理——通用的韦尔奇法则、挑战的哲学等内容。
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前言 事实背后的真相\r\n第一部系统推进——联想的战略法则\r\n第二部一切重来——IBM公司的重构法则\r\n第三部第二曲线发展——惠普的鲶鱼法则\r\n第四部协作竞争——万科的竞争法则\r\n第五部右脑思维——克莱斯勒的蝰蛇法则\r\n第六部狂人文化——太阳微系公司的突围法则\r\n第七部购并未来——思科系统的兼并法则\r\n第八部直销模式——戴尔的营销法则\r\n第九部天天平价——沃尔玛公司的定价法则\r\n第十部韦尔奇管理——通用的韦尔奇法则\r\n后记 挑战的哲学\r\n\r\n

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